后基处非常重要，师生对大家充满期待，学校的机构改革是不会间断的，要拼命地自救，不要被学校发展的滚滚洪流所抛弃！

分工不分家，共补台不拆台。

转变工作方式方法（思路），研究如何管理、要学会管理，要从管理的角度处理问题。

理好头绪，提前谋划，提升格局，加强学习，层层把关，做有文化的人，不要成为影响南宁学院发展的绊脚石……

——2022年4月21日李栋学校长在后勤调研的讲话

为加强后勤团队建设，转变观念，提升后勤保障的服务水平，2022年6月14日，后勤保障与基建管理处全体人员在敷文园A-208开展业务学习活动，由副处长邓斌同志负责授课，主题为《努力转变，只为遇到更好的自己——“新时代”呼吁“新后勤”》。

在授课过程中，邓斌同志以学校机构改革对后勤的影响为例子，深入分析了后勤在开学以来存在的一些思想观念，结合李校长4月21日在后勤调研时的讲话精神，提出两个要求：

一是后勤全体人员要想不成为学校发展的“绊脚石”，必须“自救、协同、转变、提升”，才能在学校调质量发展的将来，为学校作出贡献。后勤工作事无巨细，工作范围涉及到教学科研保障和师生衣食住行的方方面面，工作形式往往重复而单一；面临着诸多问题，亟待解决。作为后勤人，唯有站高、望远、钻深、做实，才能真正做到围绕师生、关照师生、服务师生，以师生需求为导向，提供靶向服务、增强供给能力。

二是后勤必须发挥“三服务、三育人”的功能。后勤工作是没有教室的“课堂”，后勤员工是不上讲台的“老师”，后勤始终坚持为教学服务、为科研服务、为师生服务，坚持管理育人、服务育人、环境育人。师生对校园美好生活的向往，是后勤人的奋斗目标。

付晓强副处长在授课结束后，提出了三点意见，一是认清形势，要有危机感；二是对存在的问题，要有紧迫感；三是，面对学校快速发展，应该如何履职。后勤每位员工都必须认真反思、思考，从本职出发提升效率、提升质量、强化责任担当，以优质的服务去体现后勤人的价值，每个人都做好了，我们就是一个高效、团结、服务给力的后勤团队。

吴忠处长就邓斌副处长的授课和付晓强副处长发言做了总结发言，并提出了拷问灵魂的三个问题：你稳了没有？你改变了没有？你“升”了没有？所有后勤人员，要养成终身学习的态度，不断进步，每天遇见新的自己，在学校高质量发展的过程中提供高质量的后勤服务。